Jefferies y la cuenta del cómputo de IA: tokens chinos al alza, precios a la baja y US$2,3 billones de backlog concentrados

By Carlos Montiel | Especialista en IA Empresarial
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Publicado: 2026-10-15 | Por: Carlos Montiel | Lectura: ~6 minutos

Jefferies sostiene que "ya no puede darse por hecho que los grandes modelos de lenguaje vayan a ser rentables alguna vez" dado el colapso del precio por token. Es la tesis de un banco, no un hecho, pero las cifras que la sostienen sí se pueden revisar.

Qué dice Jefferies y de dónde salen los datos

Chris Wood, jefe global de estrategia de renta variable de Jefferies, publicó su análisis en el boletín GREED & fear (edición del 9 de octubre de 2026, según Crypto Briefing) y fue recogido por The Register el 13 de octubre. Su argumento: el gasto de capital en centros de datos de los hyperscalers estadounidenses podría terminar en "destrucción masiva de capital" si el mercado se desplaza hacia modelos chinos abiertos más baratos mientras los precios por token siguen cayendo. Es una opinión de analista con datos de apoyo, no una predicción verificada.

Las cifras que cita

Tokens procesados (OpenRouter, según Jefferies) Modelos chinos, semana al 27 sep ..... 76,12 billones Modelos chinos, finales de abril ..... 4,37 billones Cuatro principales proveedores de EE.UU.: 14,2 billones Gasto de los hyperscalers (centros de datos, este año) Estimación Jefferies ................. US$600-800 mil millones Backlog contratado (MSFT, GOOGL, AMZN, ORCL) ~US$2,3 billones -> ~la mitad pertenece a OpenAI y Anthropic Ganancias de los 4 hyperscalers (4 trimestres al Q2 2026) Aumento ...... US$222 mil millones Atribuido a "otros ingresos/pérdidas no operativos": +US$224 mil millones (a US$237 mil millones)

Modelos como Kimi K3 de Moonshot AI y GLM-5.2 de Zhipu AI cuestan, según el análisis, cerca de una cuarta parte por token que algunas alternativas estadounidenses. Jefferies también señala que el sector ya es el mayor emisor de deuda grado de inversión en EE.UU.

Cómo leer esto: tres matices

Medición parcial. OpenRouter es un agregador; refleja el uso de quienes enrutan por ahí, no todo el mercado, y los tokens baratos no equivalen a ingresos ni a valor entregado. Concentración, no quiebra. Que la mitad del backlog dependa de dos laboratorios que, según Jefferies, aún pierden dinero es un riesgo de contraparte, no una crisis consumada. Ganancias contables. Que el alza de utilidades venga de partidas no operativas indica que parte de la mejora son ganancias por inversiones, no operación; tampoco prueba por sí sola un problema. Wood mismo propone vigilar tres señales: cambios en la guía de capex, la tendencia de volumen y precio por token, y la dependencia de los mercados de deuda.

Cautela: comparaciones con la crisis subprime y llamados a "malinversión" son marcos retóricos del autor. Trátalos como un escenario a considerar, no como el caso base.

Qué significa para una empresa que usa o compra IA

Impacto empresarial: (1) El precio por token ya cae: renegocia contratos y no firmes compromisos de volumen largos a precios de hoy. (2) Diseña tu arquitectura para cambiar de modelo (capa de abstracción, evaluaciones propias) y así aprovechar opciones abiertas más baratas, evaluando antes residencia de datos y cumplimiento. (3) Considera el riesgo de proveedor: si tu producto depende de un solo laboratorio, tu continuidad depende de su salud financiera. (4) Cuando alguien venda "cómputo reservado" a varios años, pregunta quién asume el riesgo si los precios siguen bajando.
Carlos Montiel
Arquitecto de Soluciones IA Empresarial
Especialista en LLMs, Agentes y Orquestación
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